Inteligentna automatyzacja

Automatyzujemy pracę, której samo AI nie załatwi

VirtuDesk buduje praktyczne automatyzacje wokół systemów, na których już pracuje Twój zespół – od ERP, CRM i e-commerce po skrzynki mailowe, Excel, dokumenty i raporty. Zacznij od jednego cyklicznego procesu, potwierdź ROI i dopiero potem skaluj.

(01)  Przykłady wdrożeń

Prawdziwe procesy, konkretne liczby

Kilka procesów, które zautomatyzowaliśmy – co połączyliśmy i jaki był efekt.

Finanse / automatyzacja ERP

Uzgadnianie wypłat z e-commerce

80 godzin pracy ręcznej mniej co miesiąc.

VirtuDesk połączył Shopify i PayPal z Microsoft Dynamics 365, automatyzując uzgadnianie transakcji, kontrole księgowań i obsługę wyjątków.

80 h oszczędzone / mies. 98,7% dopasowań ROI w 3 miesiące
Zobacz wdrożenie →
HR / automatyzacja operacji

Automatyzacja onboardingu B2B

Onboarding współpracownika B2B w jeden dzień roboczy.

VirtuDesk połączył Notion, DocuSign i system obsługi zleceń w jeden kontrolowany workflow, oszczędzając dwie godziny na każdym onboardingu i ograniczając błędy ręczne o 99%.

2 h mniej / onboarding 99% mniej błędów onboarding w 1 dzień
Zobacz wdrożenie →
Finanse / automatyzacja księgowości

Automatyczne uzgadnianie banków

Wyciągi bankowe uzgadniane co do grosza, automatycznie.

VirtuDesk zautomatyzował pobieranie wyciągów bankowych, dopasowanie transakcji, księgowania i kontrolę sald, zostawiając ludziom tylko rzeczywiste wyjątki.

80% mniej czasu92% dopasowane automatycznie0,00 różnicy
Zobacz wdrożenie →
Finanse / automatyzacja fakturowania

Automatyzacja fakturowania

Dwa dni fakturowania zrobione w pół dnia.

VirtuDesk połączył system operacyjny, księgowość i e-mail w nadzorowany workflow, który generuje, księguje, uzgadnia i wysyła 80–100 faktur miesięcznie.

80% mniej pracy 2 dni → ½ dnia 80–100 faktur / mies.
Zobacz wdrożenie →

Automatyzujemy systemy ERP, księgowe, finansowe i e-commerce, na których pracuje Twój zespół

Microsoft Dynamics
SAP
Oracle
QuickBooks
DATEV
bexio
Sage
Abacus
JD Edwards
Xero
Odoo
Exact
Zoho
(02)  Kalkulator ROI

Sprawdź, czy pierwsza automatyzacja jest warta rozmowy

Zamień pytanie „czy warto automatyzować?” na liczby. Ustaw godziny, stawkę wewnętrzną, docelową oszczędność i jednorazową inwestycję.

Szybki business caseOd razu widzisz, czy pilotaż ma sens.
Jawne założeniaKażda wartość jest widoczna i edytowalna.
Bez sprzedażowej mgłyLiczby pokazują, kiedy automatyzacja się zwraca, a kiedy nie.

Szybka kalkulacja ROI

Orientacyjna kalkulacja dla prostego, stabilnego procesu.

40 h
120 zł
70%
19 900 zł
Szacowany zwrot
5,9 mies.
Koszt miesięczny4 800 zł
Oszczędność miesięczna3 360 zł
Oszczędność roczna40 320 zł
(03)  Koszt

Co wpływa na koszt automatyzacji?

Każdy projekt jest inny, ale przed wyceną warto znać główne dźwignie kosztu: liczbę kroków procesu, źródła danych, punkty decyzyjne, wyjątki, integracje i późniejsze utrzymanie.

Prosty pilotaż

Dla jednego stabilnego, powtarzalnego procesu.

od 19 900 złPLN netto, jednorazowo
Mniej niż 10 kroków procesu
Jeden główny system albo uporządkowane źródło danych
Prosta obsługa błędów
Zakres dobrany tak, aby potwierdzić pierwsze ROI
Ustal zakres pilotażu
Najczęstszy start

Średni workflow

Dla kilku systemów i bardziej zmiennych reguł.

Wycena po rozpoznaniu procesu
10–25 kroków procesu
Kilka uporządkowanych źródeł danych
Dynamiczna obsługa wyjątków
Interakcje UI / API i mniejsze zależności
Poproś o audyt

Złożona automatyzacja

Dla trudniejszych danych, reguł i integracji.

Wycena indywidualna
Ponad 25 kroków procesu
Dane nieustrukturyzowane, OCR lub komponenty AI
Rozbudowana logika wyjątków i akceptacji
Bardziej złożone systemy zewnętrzne lub modele danych
Omów złożoność
(04)  Dlaczego VirtuDesk

Co naprawdę nas wyróżnia

Wiele firm sprzedaje automatyzację. Niewiele prowadziło back office finansowy, dobierało narzędzia i zostawało do momentu, aż boty naprawdę działały. My to robiliśmy – i to zmienia sposób pracy.

Budujemy

Budujemy, nie tylko doradzamy

Większość konsultantów opisuje procesy, pisze raport i wychodzi. My zostajemy, aż automatyzacja działa produkcyjnie i zespół jej ufa – działające rozwiązanie zamiast segregatora z rekomendacjami.

Koszt

Właściwe narzędzie za właściwy koszt

RPA, OCR, własny skrypt albo workflow no-code w n8n – dobieramy rozwiązanie do zadania i budżetu. Bez vendor lock-in i bez licencji enterprise na problem, który rozwiązuje mały workflow.

Proces

Najpierw porządkujemy proces

Wnosimy praktyczne doświadczenie back-office do każdego projektu automatyzacji. Zanim coś zbudujemy, doprecyzowujemy proces, usuwamy zbędną złożoność i upewniamy się, że workflow nadaje się do skalowania.

Odpowiedzialność

Praktycznie, od startu do przekazania

Jedna osoba odpowiada za projekt od początku do końca – zakres, budowę, testy i go-live. Wiesz, z kim rozmawiać. Prowadzimy wdrożenie, szkolimy ludzi i zostajemy dostępni po uruchomieniu.

AI

AI z kontekstem biznesowym

AI nie rozumie Twojej firmy – my tak. Dodajemy kontekst finansowy i operacyjny, a AI wykorzystujemy tam, gdzie ma sens: do czytania dokumentów, klasyfikacji i wykrywania anomalii.

Budujemy

Budujemy, nie tylko doradzamy

Większość konsultantów opisuje procesy, pisze raport i wychodzi. My zostajemy, aż automatyzacja działa produkcyjnie i zespół jej ufa – działające rozwiązanie zamiast segregatora z rekomendacjami.

Koszt

Właściwe narzędzie za właściwy koszt

RPA, OCR, własny skrypt albo workflow no-code w n8n – dobieramy rozwiązanie do zadania i budżetu. Bez vendor lock-in i bez licencji enterprise na problem, który rozwiązuje mały workflow.

Proces

Najpierw porządkujemy proces

Wnosimy praktyczne doświadczenie back-office do każdego projektu automatyzacji. Zanim coś zbudujemy, doprecyzowujemy proces, usuwamy zbędną złożoność i upewniamy się, że workflow nadaje się do skalowania.

Odpowiedzialność

Praktycznie, od startu do przekazania

Jedna osoba odpowiada za projekt od początku do końca – zakres, budowę, testy i go-live. Wiesz, z kim rozmawiać. Prowadzimy wdrożenie, szkolimy ludzi i zostajemy dostępni po uruchomieniu.

AI

AI z kontekstem biznesowym

AI nie rozumie Twojej firmy – my tak. Dodajemy kontekst finansowy i operacyjny, a AI wykorzystujemy tam, gdzie ma sens: do czytania dokumentów, klasyfikacji i wykrywania anomalii.

90%

szybsza obsługa order-to-cash

80%

mniej ręcznej pracy przy uzgodnieniach

7 mies.

typowy zwrot z jednego procesu

<10%

transakcji nadal wymaga człowieka

(05)  Najlepszy pierwszy wybór

Najlepsze procesy na start automatyzacji

Zacznij tam, gdzie powtarzalność, jasne reguły i mierzalna oszczędność nakładają się na siebie.

OBSŁUGA ZAMÓWIEŃ

E-commerce i administracja zamówień

Przenoś dane zamówień, klientów, produktów i realizacji między sklepami, marketplace’ami, CRM, ERP i systemami magazynowymi.

ZOBOWIĄZANIA

Obsługa faktur i dostawców

Odczytuj faktury, waliduj dane, kieruj akceptacje i przygotowuj księgowania z mniejszą liczbą ręcznych kroków.

NALEŻNOŚCI

Fakturowanie i monitoring płatności

Twórz faktury z umów, raportów lub eksportów, a potem śledź status, przypomnienia i wpływy.

RAPORTOWANIE

Pakiety raportowe i aktualizacje KPI

Zbieranie danych, formatowanie i cykliczna dystrybucja zwykle dobrze nadają się do automatyzacji.

MIGRACJA

Migracja danych

Mapowanie oparte na regułach, walidacja i uporządkowane przekazanie ograniczają błędy w projektach danych.

TRIAGE

Triage skrzynek i zgłoszeń

Klasyfikuj e-maile i zgłoszenia, wyciągaj kluczowe dane, ustawiaj priorytet i kieruj pracę do właściwego zespołu.

(06)  FAQ

Wątpliwości, na które warto odpowiedzieć przed rozmową

01

Ile kosztuje pierwszy projekt?

Prosty, dobrze ustandaryzowany proces może zaczynać się od 19 900 zł netto. Projekty średnie i złożone wyceniamy według kroków procesu, systemów, źródeł danych, wyjątków i integracji.

Wycena
02

Czy musimy wymieniać ERP lub CRM?

Nie. Chodzi właśnie o automatyzację pracy, która dzieje się między obecnymi systemami, plikami i skrzynkami mailowymi.

Systemy
03

Który proces zautomatyzować jako pierwszy?

Zacznij od powtarzalnego zadania o niskim ryzyku, które wszyscy uznają za bolesne i które da się łatwo ustandaryzować: uzgodnienia, obsługa faktur, fakturowanie albo cykliczne raportowanie.

Start
04

Co dzieje się z wyjątkami?

Wyjątki trafiają do człowieka z jasnym powodem, kontekstem i śladem audytowym. Celem nie jest zastąpienie ludzi, tylko uwolnienie ich czasu na decyzje wymagające oceny.

Wyjątki
05

Ile trwa pilotaż?

To zależy od zakresu, dostępów do systemów i danych testowych. Kluczowe jest utrzymanie wąskiego zakresu, żeby pilotaż po cichu nie zmienił się w duży projekt IT.

Czas
06

Czy automatyzacja jest wystarczająco bezpieczna dla finansów?

Tak, jeśli reguły, akceptacje, logi, role, dane testowe i wyjątki są dobrze zdefiniowane. Dlatego VirtuDesk zaczyna od audytu i mapy procesu.

Kontrole
(07)  Dopasowanie

Kiedy VirtuDesk pasuje – a kiedy nie jest pierwszym wyborem

Uczciwa ocena jeszcze przed rozmową.

Automatyzacja ma sens, gdy Sygnały5
proces powtarza się co miesiąc i ma realną skalę
reguły w typowym przypadku są jasne, a wyjątki da się nazwać
zespół chce zostać przy obecnych systemach
błędy, oczekiwanie albo ręczne uzgodnienia kosztują realne pieniądze
chcesz pilotaż z business case’em, a nie duży projekt IT
To prawdopodobnie nie jest pierwszy krok, gdy Flagi5
proces występuje rzadko albo za każdym razem jest podejmowany od nowa ręcznie !
nie ma jasnych źródeł danych, właścicieli procesu ani reguł jakości !
prawdziwym problemem jest brak właściciela procesu !
szukasz wymiany całego ERP lub CRM !
utrzymanie kosztowałoby więcej niż workflow oszczędza !
(08)  Następny krok

Przynieś jeden proces. Wyjdź z business case’em

Wykorzystaj audyt, żeby zdecydować, czy właściwym krokiem jest automatyzacja, outsourcing, nowe narzędzie czy brak zmiany.

PrzygotujZbierz opis procesu, miesięczne godziny, systemy, źródła danych i wyjątki.
AnalizaOceniamy, na ile proces da się ustandaryzować, jakie ma ryzyka i potencjał ROI.
DecyzjaDostajesz jasną rekomendację: pilotaż, outsourcing, narzędzie albo zmiana procesu.
Demo / start

Poproś o audyt albo demo

Imię, e-mail i proces, który chcesz zautomatyzować. Odpowiadamy w jeden dzień roboczy.