VirtuDesk buduje praktyczne automatyzacje wokół systemów, na których już pracuje Twój zespół – od ERP, CRM i e-commerce po skrzynki mailowe, Excel, dokumenty i raporty. Zacznij od jednego cyklicznego procesu, potwierdź ROI i dopiero potem skaluj.
Kilka procesów, które zautomatyzowaliśmy – co połączyliśmy i jaki był efekt.
80 godzin pracy ręcznej mniej co miesiąc.
VirtuDesk połączył Shopify i PayPal z Microsoft Dynamics 365, automatyzując uzgadnianie transakcji, kontrole księgowań i obsługę wyjątków.
Onboarding współpracownika B2B w jeden dzień roboczy.
VirtuDesk połączył Notion, DocuSign i system obsługi zleceń w jeden kontrolowany workflow, oszczędzając dwie godziny na każdym onboardingu i ograniczając błędy ręczne o 99%.
Wyciągi bankowe uzgadniane co do grosza, automatycznie.
VirtuDesk zautomatyzował pobieranie wyciągów bankowych, dopasowanie transakcji, księgowania i kontrolę sald, zostawiając ludziom tylko rzeczywiste wyjątki.
Dwa dni fakturowania zrobione w pół dnia.
VirtuDesk połączył system operacyjny, księgowość i e-mail w nadzorowany workflow, który generuje, księguje, uzgadnia i wysyła 80–100 faktur miesięcznie.
Automatyzujemy systemy ERP, księgowe, finansowe i e-commerce, na których pracuje Twój zespół


























Zamień pytanie „czy warto automatyzować?” na liczby. Ustaw godziny, stawkę wewnętrzną, docelową oszczędność i jednorazową inwestycję.
Orientacyjna kalkulacja dla prostego, stabilnego procesu.
Każdy projekt jest inny, ale przed wyceną warto znać główne dźwignie kosztu: liczbę kroków procesu, źródła danych, punkty decyzyjne, wyjątki, integracje i późniejsze utrzymanie.
Dla jednego stabilnego, powtarzalnego procesu.
Dla kilku systemów i bardziej zmiennych reguł.
Dla trudniejszych danych, reguł i integracji.
Wiele firm sprzedaje automatyzację. Niewiele prowadziło back office finansowy, dobierało narzędzia i zostawało do momentu, aż boty naprawdę działały. My to robiliśmy – i to zmienia sposób pracy.
Większość konsultantów opisuje procesy, pisze raport i wychodzi. My zostajemy, aż automatyzacja działa produkcyjnie i zespół jej ufa – działające rozwiązanie zamiast segregatora z rekomendacjami.
RPA, OCR, własny skrypt albo workflow no-code w n8n – dobieramy rozwiązanie do zadania i budżetu. Bez vendor lock-in i bez licencji enterprise na problem, który rozwiązuje mały workflow.
Wnosimy praktyczne doświadczenie back-office do każdego projektu automatyzacji. Zanim coś zbudujemy, doprecyzowujemy proces, usuwamy zbędną złożoność i upewniamy się, że workflow nadaje się do skalowania.
Jedna osoba odpowiada za projekt od początku do końca – zakres, budowę, testy i go-live. Wiesz, z kim rozmawiać. Prowadzimy wdrożenie, szkolimy ludzi i zostajemy dostępni po uruchomieniu.
AI nie rozumie Twojej firmy – my tak. Dodajemy kontekst finansowy i operacyjny, a AI wykorzystujemy tam, gdzie ma sens: do czytania dokumentów, klasyfikacji i wykrywania anomalii.
Większość konsultantów opisuje procesy, pisze raport i wychodzi. My zostajemy, aż automatyzacja działa produkcyjnie i zespół jej ufa – działające rozwiązanie zamiast segregatora z rekomendacjami.
RPA, OCR, własny skrypt albo workflow no-code w n8n – dobieramy rozwiązanie do zadania i budżetu. Bez vendor lock-in i bez licencji enterprise na problem, który rozwiązuje mały workflow.
Wnosimy praktyczne doświadczenie back-office do każdego projektu automatyzacji. Zanim coś zbudujemy, doprecyzowujemy proces, usuwamy zbędną złożoność i upewniamy się, że workflow nadaje się do skalowania.
Jedna osoba odpowiada za projekt od początku do końca – zakres, budowę, testy i go-live. Wiesz, z kim rozmawiać. Prowadzimy wdrożenie, szkolimy ludzi i zostajemy dostępni po uruchomieniu.
AI nie rozumie Twojej firmy – my tak. Dodajemy kontekst finansowy i operacyjny, a AI wykorzystujemy tam, gdzie ma sens: do czytania dokumentów, klasyfikacji i wykrywania anomalii.
szybsza obsługa order-to-cash
mniej ręcznej pracy przy uzgodnieniach
typowy zwrot z jednego procesu
transakcji nadal wymaga człowieka
Zacznij tam, gdzie powtarzalność, jasne reguły i mierzalna oszczędność nakładają się na siebie.
Przenoś dane zamówień, klientów, produktów i realizacji między sklepami, marketplace’ami, CRM, ERP i systemami magazynowymi.
Odczytuj faktury, waliduj dane, kieruj akceptacje i przygotowuj księgowania z mniejszą liczbą ręcznych kroków.
Twórz faktury z umów, raportów lub eksportów, a potem śledź status, przypomnienia i wpływy.
Zbieranie danych, formatowanie i cykliczna dystrybucja zwykle dobrze nadają się do automatyzacji.
Mapowanie oparte na regułach, walidacja i uporządkowane przekazanie ograniczają błędy w projektach danych.
Klasyfikuj e-maile i zgłoszenia, wyciągaj kluczowe dane, ustawiaj priorytet i kieruj pracę do właściwego zespołu.
Prosty, dobrze ustandaryzowany proces może zaczynać się od 19 900 zł netto. Projekty średnie i złożone wyceniamy według kroków procesu, systemów, źródeł danych, wyjątków i integracji.
Nie. Chodzi właśnie o automatyzację pracy, która dzieje się między obecnymi systemami, plikami i skrzynkami mailowymi.
Zacznij od powtarzalnego zadania o niskim ryzyku, które wszyscy uznają za bolesne i które da się łatwo ustandaryzować: uzgodnienia, obsługa faktur, fakturowanie albo cykliczne raportowanie.
Wyjątki trafiają do człowieka z jasnym powodem, kontekstem i śladem audytowym. Celem nie jest zastąpienie ludzi, tylko uwolnienie ich czasu na decyzje wymagające oceny.
To zależy od zakresu, dostępów do systemów i danych testowych. Kluczowe jest utrzymanie wąskiego zakresu, żeby pilotaż po cichu nie zmienił się w duży projekt IT.
Tak, jeśli reguły, akceptacje, logi, role, dane testowe i wyjątki są dobrze zdefiniowane. Dlatego VirtuDesk zaczyna od audytu i mapy procesu.
Uczciwa ocena jeszcze przed rozmową.
Wykorzystaj audyt, żeby zdecydować, czy właściwym krokiem jest automatyzacja, outsourcing, nowe narzędzie czy brak zmiany.
Imię, e-mail i proces, który chcesz zautomatyzować. Odpowiadamy w jeden dzień roboczy.
Context
Our Swiss client utilizes a cloud-based accounting platform for their bookkeeping and maintains multiple bank accounts with PostFinance. Accurate and timely recording of bank statements in the accounting system is a critical component of effective cash management. Currently, this process is performed manually: an accounting clerk downloads the bank statement from the e-banking system in CSV or Swiss-standard formats (camt.053/camt.054), uploads it into the cloud accounting tool, and manually assigns the transactions to the appropriate accounts in the general ledger, customer ledger, or AP ledger.
Proposed Solution
To optimize this workflow, we propose the implementation of a intelligent automation solution to fully automate the bank statement integration and reconciliation process. The robot will:
Post all remaining transactions appropriately to the general ledger in accordance with the organization’s accounting structure.
Reconcile the closing balance recorded in the accounting system with the bank statement balance.
Upon completion of the reconciliation, the robot generates a verification report highlighting any discrepancies, which are then routed to the accounting team for manual validation.
At month-end, a comprehensive reconciliation report is delivered to the accounting department. This includes monthly bank statements, detailed reconciliation to the general ledger, customer ledger, and AP ledger. All supporting documents are archived in a secure repository for audit and compliance purposes.
Key Benefits
Up to 80% reduction in processing time and a significant decrease in error rates.
Human oversight limited to exceptions – typically fewer than 10% of transactions.
Reconciliation backup and bank statement copies are automatically archived as PDF files for audit readiness and future reference.
Systems Automated

Context
Our client distributes a wide range of wood products—including pallets, crates, and building and truss materials—across nearly all states in the U.S. Currently, the invoicing process is manual: invoices are created based on “completed load” reports from the dispatching system (Aljex) and sent to customers via email along with supporting documentation.
This manual workflow is time-intensive and prone to delays and errors. Moreover, data from the dispatching software (Aljex) must be manually reconciled with the accounting system, significantly increasing administrative workload.
Proposed Solution
To streamline operations and reduce manual effort, we implemented an automation solution using n8n, a flexible, cost-effective, and easily deployable automation platform. Key components of the solution include:
Key Benefits
Systems Automated

Initial context
Our client processes between 80 and 100 invoices each month as part of their standard billing operations. The current process involves manually retrieving data from Abacus system (including billable hours, payroll counts, and fixed fees), preparing individual invoices in Excel, posting them into the Sage accounting system, and emailing them to clients. This repetitive and manual process consumes two full working days each month, carries a high risk of human error.
Proposed Solution
To streamline and optimize this process, VirtuDesk proposed the implementation of an attended solution that automates the end-to-end invoice workflow while maintaining human oversight at key control points. The robot will:
Key Benefits
The automation reduced manual effort by up to 80%, cutting the invoicing process from two full working days to just a few hours per month. It ensures improved accuracy and consistency, as all key actions are logged and reconciled. Human oversight is focused on reviewing discrepancies and validating outputs, allowing staff to shift attention to more strategic tasks. Additionally, the solution is fully scalable and audit-ready, with all documents and reports archived for compliance and future reference.
Systems Automated

![]()

