Inteligentna automatyzacja wykorzystuje roboty programowe, czyli boty, aby automatyzować powtarzalne, oparte na regułach zadania wykonywane dotąd przez ludzi. Może też wspierać decyzje oparte na danych. Takie boty potrafią pracować w różnych systemach i aplikacjach podobnie jak użytkownik, ale robią to szybciej, spójniej i bez typowych błędów ręcznego przepisywania danych.
Automatyzujemy systemy ERP, księgowe i finansowe, z których Twój zespół już korzysta


























Nasze rozwiązania automatyzacyjne opierają się na trzech praktycznych celach: większej efektywności, oszczędności czasu i lepszej jakości danych.
Inteligentna automatyzacja z wykorzystaniem AI, która pozwala automatyzować bardziej złożone zadania: od dokumentów i maili po dane nieustrukturyzowane, język naturalny i wyjątki procesowe.
Inteligentna automatyzacja ma szerokie zastosowanie w finansach, księgowości i back office — od prostych zadań takich jak obsługa faktur, księgowania, wystawianie faktur, aż po bardziej zaawansowane procesy, takie jak raportowanie finansowe, budżetowanie, prognozowanie oraz zgodność podatkowa, w tym przygotowanie danych pod JPK/KSeF, jeśli proces tego wymaga. Dzięki integracji z AI, OCR i systemami ERP automatyzacja poprawia efektywność, dokładność i kontrolę nad całym przepływem pracy.
Najważniejsze: to rozwiązanie jest nienaruszające obecnych systemów – działa na bazie obecnego oprogramowania i procesów, bez kosztownej wymiany systemów ani długiego projektu IT. Dzięki temu wdrożenie automatyzacji jest mniej ryzykowne i szybciej pokazuje wartość biznesową.
Chcesz wykorzystać automatyzację, ale nie wiesz, od czego zacząć? Wybierz niskoryzykowne, powtarzalne zadanie, które wszyscy znają jako uciążliwe, ale które łatwo opisać regułami — na przykład przepisywanie danych z faktury do Excela, pobieranie danych ze skrzynki mailowej albo prostą kontrolę uzgodnień. Im prostszy i stabilniejszy proces, tym szybciej zespół zaufa wynikom.
Sprawdź, czy automatyzacja realnie uwolni czas, ograniczy błędy albo przyspieszy obsługę. Nie trzeba przebudowywać obecnych systemów. Nasze rozwiązania pracują na istniejącym oprogramowaniu podobnie jak użytkownik, dzięki czemu nie naruszają sprawdzonych procesów — po prostu wykonują je szybciej i dokładniej.
Przy dobrze dobranym pierwszym procesie efekty widać szybko. Automatyzacja przejmuje żmudne czynności, zmniejsza liczbę pomyłek i odciąża zespół. Takie wyniki są bardziej przekonujące niż jakakolwiek prezentacja sprzedażowa.
Po pierwszym udanym wdrożeniu masz dowód, że automatyzacja działa w Twojej firmie. Można wtedy rozszerzać zakres: od pojedynczego zadania do większych i bardziej złożonych procesów, stopniowo zmieniając sposób pracy organizacji.
Pracownicy nadal są kluczowi — boty przejmują tylko powtarzalną, ręczną pracę. Dzięki usprawnieniu rutynowych zadań zespół może skupić się na analizie, obsłudze wyjątków i zadaniach o większej wartości. Pierwszy projekt automatyzacyjny może być prostszy, niż się wydaje.
pracowników wskazuje wzrost produktywności jako jedną z głównych korzyści automatyzacji
średnio potrzeba, aby wrócić do pełnego skupienia po przerwaniu pracy
pracowników deklaruje, że automatyzacja oszczędza czas i poprawia równowagę między pracą a życiem prywatnym
ręcznej pracy miesięcznie? To już wystarczający powód, żeby ją zautomatyzować.
Inteligentna automatyzacja przynosi firmom konkretne korzyści, ponieważ przejmuje powtarzalne zadania oparte na regułach. Zwiększa efektywność, ogranicza błędy ludzkie, przyspiesza procesy i zapewnia spójne wyniki. Może też znacząco obniżyć koszty operacyjne, przejmując prace, które w praktyce angażowałyby kilka osób, uwalniając czas zespołu na analizę, kontrolę i działania o większej wartości. Co ważne, automatyzacja może zostać zintegrowana z istniejącymi systemami bez dużych zmian technologicznych, co ułatwia skalowanie i adaptację w różnych branżach. Efektem jest wyższa produktywność, lepsza dokładność i szybszy zwrot z inwestycji.
Boty automatyzacyjne mogą pracować 24/7 bez przerw, co znacząco przyspiesza procesy i zwiększa produktywność.
Łatwe skalowanie przy rosnącej liczbie dokumentów, transakcji lub zgłoszeń oraz duża elastyczność konfiguracji.
Inteligentna automatyzacja nie wymaga wymiany obecnych systemów i może zostać wdrożona na istniejących procesach, co skraca czas zwrotu z inwestycji.
Powtarzalne operacje o dużej skali mogą być wykonywane taniej przez boty niż ręcznie przez pracowników.
Boty ograniczają błędy ręczne i wykonują zadania w sposób powtarzalny. Dodatkowo zapisują szczegółowe logi działań, co ułatwia kontrolę i audyt.
Odciążenie pracowników od prostych, regułowych czynności.
Kryteria wyboru procesu do inteligentnej automatyzacji
Czy proces działa według jasno opisanych reguł biznesowych i ścieżek decyzyjnych?
Na ile proces oraz wymagane dane wejściowe i wyjściowe są ustandaryzowane?
W jakim stopniu proces oraz jego punkt startowy są cyfrowe albo możliwe do zautomatyzowania?
Ile transakcji lub dokumentów przechodzi przez proces i gdzie nadal potrzebny jest udział pracownika?
Ile ręcznych kroków występuje w procesie i jak obsługiwane są przerwy między systemami?
Jakie ryzyka wiążą się z procesem i czy błędy mogą negatywnie wpłynąć na klienta?
Zaznacz kryteria spełniane przez proces, aby sprawdzić, czy jest dobrym kandydatem do automatyzacji.
Umów bezpłatny audyt procesuBoty mogą pobierać dane z różnych źródeł, agregować je i tworzyć ustandaryzowane raporty. Raporty mogą być wysyłane cyklicznie do zarządu, księgowości, działu finansów lub klientów wewnętrznych. Automatyzacja raportowania oszczędza czas i poprawia terminowość dostarczanych informacji.
AI odczytuje z faktur kluczowe dane, takie jak kontrahent, NIP, kwoty, daty i termin płatności. Boty weryfikują je z zamówieniami, obiegiem akceptacji lub danymi w systemie księgowym/ERP. To ogranicza pracę ręczną i błędy oraz przyspiesza obsługę zobowiązań.
Automatyzacja przenosi dane między starszymi systemami księgowymi/ERP a nowymi platformami według uzgodnionych reguł mapowania i walidacji. Ogranicza ręczne kopiowanie danych, skraca czas migracji i zmniejsza ryzyko pomyłek.
AI analizuje przychodzące wiadomości i zgłoszenia, rozpoznaje temat, pilność oraz intencję klienta. Automatyzacja kieruje sprawę do właściwego zespołu albo nadaje priorytet, co skraca czas reakcji i poprawia jakość obsługi.
Firmy, które wdrażają boty, zwykle oczekują przede wszystkim większej wydajności, dokładności i przewidywalności procesów. Potencjał inteligentnej automatyzacji w finansach, księgowości i operacjach jest nadal duży, zwłaszcza tam, gdzie rośnie liczba dokumentów i danych do przetworzenia.
Kluczem do sukcesu jest dokładna analiza procesu i opis reguł, wyjątków, źródeł danych oraz odpowiedzialności. Na tej podstawie powstaje dokument projektu rozwiązania — Solution Design Document — według którego budowana jest automatyzacja.
Przynieś jeden powtarzalny proces na bezpłatny audyt. Wyjdziesz z jasną oceną biznesową: czy właściwym krokiem jest automatyzacja, lepsze narzędzie, outsourcing czy zmiana procesu.
Podaj imię, e-mail i proces, który chcesz zautomatyzować. Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.
Context
Our Swiss client utilizes a cloud-based accounting platform for their bookkeeping and maintains multiple bank accounts with PostFinance. Accurate and timely recording of bank statements in the accounting system is a critical component of effective cash management. Currently, this process is performed manually: an accounting clerk downloads the bank statement from the e-banking system in CSV or Swiss-standard formats (camt.053/camt.054), uploads it into the cloud accounting tool, and manually assigns the transactions to the appropriate accounts in the general ledger, customer ledger, or AP ledger.
Proposed Solution
To optimize this workflow, we propose the implementation of a intelligent automation solution to fully automate the bank statement integration and reconciliation process. The robot will:
Post all remaining transactions appropriately to the general ledger in accordance with the organization’s accounting structure.
Reconcile the closing balance recorded in the accounting system with the bank statement balance.
Upon completion of the reconciliation, the robot generates a verification report highlighting any discrepancies, which are then routed to the accounting team for manual validation.
At month-end, a comprehensive reconciliation report is delivered to the accounting department. This includes monthly bank statements, detailed reconciliation to the general ledger, customer ledger, and AP ledger. All supporting documents are archived in a secure repository for audit and compliance purposes.
Key Benefits
Up to 80% reduction in processing time and a significant decrease in error rates.
Human oversight limited to exceptions – typically fewer than 10% of transactions.
Reconciliation backup and bank statement copies are automatically archived as PDF files for audit readiness and future reference.
Systems Automated

Context
Our client distributes a wide range of wood products—including pallets, crates, and building and truss materials—across nearly all states in the U.S. Currently, the invoicing process is manual: invoices are created based on “completed load” reports from the dispatching system (Aljex) and sent to customers via email along with supporting documentation.
This manual workflow is time-intensive and prone to delays and errors. Moreover, data from the dispatching software (Aljex) must be manually reconciled with the accounting system, significantly increasing administrative workload.
Proposed Solution
To streamline operations and reduce manual effort, we implemented an automation solution using n8n, a flexible, cost-effective, and easily deployable automation platform. Key components of the solution include:
Key Benefits
Systems Automated

Initial context
Our client processes between 80 and 100 invoices each month as part of their standard billing operations. The current process involves manually retrieving data from Abacus system (including billable hours, payroll counts, and fixed fees), preparing individual invoices in Excel, posting them into the Sage accounting system, and emailing them to clients. This repetitive and manual process consumes two full working days each month, carries a high risk of human error.
Proposed Solution
To streamline and optimize this process, VirtuDesk proposed the implementation of an attended solution that automates the end-to-end invoice workflow while maintaining human oversight at key control points. The robot will:
Key Benefits
The automation reduced manual effort by up to 80%, cutting the invoicing process from two full working days to just a few hours per month. It ensures improved accuracy and consistency, as all key actions are logged and reconciled. Human oversight is focused on reviewing discrepancies and validating outputs, allowing staff to shift attention to more strategic tasks. Additionally, the solution is fully scalable and audit-ready, with all documents and reports archived for compliance and future reference.
Systems Automated

![]()

